オリヴィア・ローズが、新しいCISOとして学んだ教訓と、新しいチームと強い関係を築くために開発したツールについて語る。
リーダーとして、確立された役割、手順、個性を持つチームを引き継ぐとき、あなたはどうすればいいのだろうか？移管を成功させるためには、肩書きがあるからといって、人々があなたの考え方に賛同してくれることを期待して、「ガンガン」走り出すわけにはいかない。チームとつながりを持ち、リーダーとしてステップアップし、最終的に協力してあなたが仕える組織を守るためには、どのようなツールを使えばいいのだろうか？
当初の懸念と新たな課題
コンサルタントから指導的立場になると、新たなレベルの責任を負わなければなりません。より永続的なポジションであると同時に、他のセキュリティ専門家のチームを率いなければならないという飛躍が必要なのです。オリヴィアの視点は、新任のCISOであるだけでなく、MailChimp初のCISOでもあるという点でユニークだ。このユニークなポジションには、大きな期待とともに、目標が達成されたときの達成感というやりがいもありました。
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スティーヴとオリヴィアのおしゃべりに耳を傾けよう：
- 新任CISOとして信頼を得る
- 最初の90日間での勝利
オリビア・ローズ
オリビア・ローズはMailchimpのCISOであり、エグゼクティブやCレベルのクライアントにセキュリティに関するアドバイスやコンサルティングを16年以上行ってきた経験を持つ。IBM Internet Security Systems（ISS）やSolutionary（NTT）など、複数のリーダー職を歴任。
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