私たちセキュリティ実務者は、組織とセキュリティ・チームとの交流をどのように支援し、ますますリスクが高まる世界で私たちが果たす役割を理解してもらえばよいのでしょうか。
組織のためにすること、他の組織のためにすること
Netskopeの最高情報セキュリティ責任者であるラモント・オレンジが、民間企業でCISOとして働く場合と、ベンダーの立場でサイバーセキュリティ組織を確保する場合のユニークな違いについてスティーブ・ムーアと語った。サイバーセキュリティがビジネスサイクルに定着するにつれ、他のビジネス部門もセキュリティチームとの交流を広げている。
とはいえ、CISOの仕事に対する理解は、必ずしも同じ軌跡をたどってきたわけではありません。私たちセキュリティ専門家は、組織とセキュリティ・チームとの対話を支援し、ますますリスクが高まる世界で私たちが果たす役割を理解してもらうにはどうすればよいのでしょうか。
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話し合いに耳を傾けてほしい：
- ベンダーのCISOと民間企業のCISOの大きな違い
- サイバーセキュリティを始める
- 地域社会で情報を共有する方法を考える
- チェンジ・マネジメントとは何か？
- サイバーセキュリティにはどのような変化が起きているのだろうか？
- 権威と影響力の違い
- クラウドに移行する大企業と中小企業の課題
ラモント・オレンジ
現在ネットスコープのCISOであるラモント・オレンジは、20年以上にわたってサイバーセキュリティ・プログラムの管理、サイバーセキュリティ人材の育成、社内セキュリティ・プログラムの維持と社会化に携わってきた。
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