このエピソードでは、スティーブがシティ・ナショナル銀行のCISOであるブライアン・フリックと、創造的な問題解決のための「いじくり回す人」のマインドの育成、傾聴とリーダーシップの関連性、そして仕事を成し遂げることとそれに対する評価を得ることが必ずしも両立しない理由について話している。
チームのためにメンタルヘルスをケアする
サイバーセキュリティは、しばしばストレスの高い状況を伴います。ワークライフバランスとメンタルヘルスの要素も同様に重要だ。ブライアンは、瞑想が自分だけでなく、彼のチームにどのような恩恵をもたらしたか、また、他のCISOや高ストレス状況で働く専門家にどのような恩恵をもたらすかについて語る。
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ブライアンとスティーブはこんな話題にも取り組んでいる：
- リーダーシップと傾聴
- メンターの獲得
- 小さな勝利を祝う
- 「キャリアの早い段階で「自分を丸め込む
ブライアン・フリック
ブライアン・フリックは、米海兵隊で5年間現役を務めた後、公務員として10年間勤務し、最終的にワシントンDCのワシントン海軍工廠にある米海軍軍用輸送司令部（MSC）のCISO兼サイバーセキュリティ部門マネージャーとなった。公認情報システム・セキュリティ・プロフェッショナル（CISSP）であり、さまざまな関連資格（CISM、CCSP、CSSLPなど）を取得している。MSCでは、サイバーセキュリティ業界のベストプラクティスや、国防総省および連邦政府のサイバーセキュリティ指令の導入計画、組織化、管理を担当。ペンタゴンの統合参謀本部、米国国際開発庁（USAID）、マンハッタンの証券取引委員会（SEC）に勤務し、非営利団体OutServe（501(c)(3)）の役員も務めた。過去8年間は複数の金融機関でCISOとして勤務。ジョージ・ワシントン大学ビジネススクール、ワールド・エグゼクティブMBAの2013年度クラス・プレジデント。
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