情報セキュリティには、悪いリーダーシップの核があるのだろうか?
誰もがリーダーになるために生まれてくるわけではない。そういう能力は生まれつき持っているものなんだ。A型とB型の性格を振り返ってみると、警備員の多くはB型であり、それは悪いことではないのですが、A型の外向的な性格の人とはリーダーシップの取り方が違うのです。
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スティーブとブライアンが、「インフォセックには本当に悪いリーダーがいるのか?
- 小規模チームから大規模チームへの移行
- サイバーセキュリティビジネスの起業
- サイバーセキュリティ・プログラムを運営する上で、スキルや知識のギャップが最も大きいのはどこだろうか。
- 誠実なブローカーなら、どのように経営幹部にメッセージを伝えるだろうか?
- 経営幹部は本当にサイバーセキュリティの真実に関心があるのだろうか?
- 最悪のCISO像
- より少なく、より多くを
ブライアン・ハウグリ
ブライアン・ハウグリは、ボストン地域のコンサルティング会社Side Channel Securityのパートナーである。ハノーヴァー・インシュアランス・グループの副社長兼最高セキュリティ責任者を務めた経験を持ち、連邦政府内でサイバーセキュリティと情報リスク管理を含む戦略的イニシアチブを担当する数々の役職を歴任した経験豊富なセキュリティ・リーダーである。
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