仕事から一歩引く方法を学ぶことは、本当に注意を払うべきプロジェクトに取り組む方法を明確にするための素晴らしい方法だ。しかし、そのためには、チームの専門家を信頼することを学ばなければならない。逆に、ステークホルダーから同じレベルの信頼を得るということは、CISOが自分の成功をどのように評価されているのか、何が彼らを動機付けているのかを理解するために時間を割かなければならないことを意味する。
CISOの役割に移行する際の課題
どの部署のトップになるのも、最初はとても気後れするものだ。裏方から表舞台に立つのは不安なものだが、これまでの経験を振り返り、自分の意思決定の指針にしてほしい。リーダーシップを発揮する上で、権限委譲は重要である。そのため、早い段階でチームを編成し、優れたセキュリティ・チームを構築するために知恵を絞る。自分のポジションの最優先事項を特定し、それに集中し、委譲できるものを特定する。
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スティーブはまた、次のような知恵も披露している：
- フィードバック収集ツール
- 継続的成長の重要性
- 成功を祝う
スティーブ・パーソン
スティーブ・パーソンは、カンビア・ヘルス・ソリューションズのCISOであり、カンビア・ファミリー（OR/WA/UT/IDにおけるリージェンスBCBSプランの持株会社、および少数のヘルス＆ウェルネス新興企業）全体の情報セキュリティと、情報セキュリティ組織のエグゼクティブ・リーダーシップを担当している。
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