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Verhaltensintelligenz: Das neue Modell zur Sicherung des agentengesteuerten Unternehmens —Lesen Sie den Blog.

Sich wohlfühlen, wenn man sich unwohl fühlt: Umgang mit neuen Rollen und den nächsten Schritten

Podcast

Der neue CISO-Podcast mit Gast Mike Kelley

  • Apr 20, 2023
  • 1 Minute Lesedauer

Episode 89

In dieser Folge von „The New CISO“ hat Steve Gast Mike Kelley, CISO der EW Scripps Company.

Mike arbeitete als Wirtschaftsprüfer, bevor er schließlich in die Cybersicherheit wechselte. Im Rückblick auf seine Vergangenheit erklärt Mike, wie wichtig die Balance zwischen Ehrgeiz und Transparenz für den Erfolg ist. Hören Sie sich die Folge an, um mehr über Mikes Erfahrungen als Wirtschaftsprüfer, seinen Einstieg in die Cybersicherheit und seine Ratschläge für CISOs bei Vorstellungsgesprächen zu erfahren.

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Mike Kelley

Chief Information Security Officer eines nationalen Rundfunkunternehmens mit 60 Fernsehsendern in 42 Märkten. Als erster CISO des Unternehmens ist Mike der wichtigste Berater der Unternehmensleitung in Sachen Informationssicherheit und verantwortlich für die Leitung des Informationssicherheitsprogramms von der Strategieentwicklung bis zum Tagesgeschäft. Als strategischer Geschäftspartner setzt er sich dafür ein, das Unternehmen durch die Förderung einer risikobewussten Kultur und die Ausrichtung der Sicherheit an den Geschäftszielen zu stärken. Mike verfolgt einen beratenden Ansatz zum Risikomanagement und arbeitet eng mit der Unternehmensleitung zusammen, um die wirksamsten Lösungen zur Deckung der Geschäftsanforderungen zu identifizieren und umzusetzen. Er gilt als effektiver Vermittler von Veränderungen und hat seine Fähigkeit unter Beweis gestellt, sich durch kurzfristige taktische und strategische Langzeitplanung an die sich entwickelnde Risikolandschaft anzupassen. Mike verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in Disziplinen wie Audit, Compliance, Risikomanagement und Informationssicherheit, was eine solide Grundlage für die kontinuierliche Weiterentwicklung in seinem Beruf darstellt.

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