分散したチーム内で仕事をすることは、CISOの仕事の一部であることが多い。しかし、不測の事態が発生し、組織全体が在宅勤務となるような異例のスピードでシフトした場合、どうなるのだろうか。
不確実な時代におけるリモートワーク
ヘルスケア業界では、サポート職を含む管理職は安全に在宅勤務が可能ですが、他のシフトと同様に懸念事項がつきものです。インサイダーの脅威には大小があり、従業員が在宅勤務で仕事をこなせないという単純なものから、医療情報が間違った人に公開され、HIPAAに直接違反するというような大きなものまであります。さらに言えば、その情報が従業員によって営利目的で販売されたとしたらどうだろう。
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スティーブとマーティンが、このようなシフトがもたらす挑戦について語り合う：
- 権力の座を築く
- テクノロジーがあなたのためにできることを再考する
- 不確実な時代におけるリモートワーク
マルティン・リットマン
マーティン・リットマンは、ケルシー・セイボルド・クリニックのCTO兼CISOであり、ITアーキテクチャと戦略、インフラストラクチャ、ネットワーク、情報セキュリティを担当している。マーティンは地質学の理学士号を持ち、地熱探査の地質学者としてキャリアをスタートさせた後、IT開発とアーキテクチャに転身し、アプリケーション開発とデリバリー、インフラ、情報セキュリティ、顧客サービスなど、IT全般にわたって30年の経験を積んだ。過去19年間は、重要インフラと情報、サイバーセキュリティに重点を置き、現在はヒューストン・インフラガード支部のヘルスケア・クロス・セクター・チーフを務めている。
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