デビッドは、移籍に際しての経験、その過程で役立ったツール、そして技術的なバックグラウンドが経営幹部としてどのように有利に働くと考えているかを語っている。
エグゼクティブ・マネジメントに移行する際も、チームを信頼して舵取りを任せる
純粋なエンジニアリング職から経営幹部への転身は、特にその両方を同時にこなせないことを考えると、大変なことかもしれない。そこで、技術チームを信頼することが重要になります。このエピソードでは、それがどのようなもので、リーダーとしてどのような力を与えてくれるのかについてお話しします。
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スティーブとデビッドはまた、こうも語る：
- 良いCISOと優れたCISOの違い
- CISOによって異なる測定基準
- 危機管理トレーニング
- 顧客関係管理と、
- 非技術系管理者のための管理者権限の管理
デビッド・ルール
デイビッド・ルール（CISSP）は、2014年にCISOに就任し、組織のグローバルITインフラチームを率いている。現在の職務に就く前は、ソフトウェア業界でインフラストラクチャーの上級管理職、BlackRock社およびAcadian Asset Management社でシステム管理およびエンジニアリングの職務を歴任。セーラム州立大学で理学士号、ブランダイス大学で情報技術管理の修士号を取得し、カーネギーメロン大学のCISOエグゼクティブ・プログラムを修了。
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