このエピソードでは、スティーブがアレジアント航空のCISOであるロブ・ホーンバックルと話をする。ロブは、なぜ「その部屋で最も賢い人物のように見える」ことがコラボレーションを阻害するのか、そしてなぜ対等に見られるまでビジネスの信頼を得ることができないのか......そしてそこに到達する方法について話している。
信頼には時間がかかる
CISOが成功するためには、他のビジネスリーダーからの信頼が必要だが、それには時間がかかる。セキュリティ・プログラムの有効性を犠牲にすることなく信頼を築くにはどうすればいいのか。スティーブとロブは、会社を築き上げ、ほとんど自分の子供のように見てきたビジネス・リーダーが、新しいCISOに主導権を渡すのに苦労するのはどのような場合か、また、そのような障壁を取り除くにはどうすればよいかについて話している。
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ロブとスティーブはこんな話題にも取り組んでいる：
- キャリア後半でのスキルアップ
- 指導的立場で重宝されるソフトスキル
- フィードバックを引き出す方法と一貫したフィードバックの価値
- 明日のリーダーとコーチング
- キック#$$履歴書を作る
ロブ・ホーンバックル
ロブは、現在アレジアント航空のCISOを務める、結果志向のテクノロジー・リーダーである。 米国を代表する超低価格航空会社の情報セキュリティ、リスク、コンプライアンス、プライバシーの全側面を担当している。 アレジアント航空入社以前は、民間および政府機関向けの大手航空機部品メーカーであるユナイテッド・テクノロジーズ・エアロスペース・システムズの暫定CISO、および大手国際ファストフードチェーンであるアービーズ・レストラン・グループのCISOを務めた。 17年以上の経験を持つロブは、テレコミュニケーション、フィンテック、B to B、ヘルスケア分野でも経験を積んでいる。 多業種にわたる経験により、ロブは複雑なビジネス課題に対する革新的なソリューションを開発することができ、上級管理職から信頼されるアドバイザーとして位置づけられている。
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