Einen Schritt zurücktreten und lernen, den Experten in Ihrem Team zu vertrauen

Sich von der Arbeit zurückzuziehen, kann eine gute Möglichkeit sein, Klarheit darüber zu gewinnen, wie man die Projekte angeht, die wirklich Aufmerksamkeit erfordern. Dafür muss man aber lernen, den Experten im Team zu vertrauen. Umgekehrt bedeutet das, dass sich ein CISO die Zeit nehmen muss, zu verstehen, wie sein eigener Erfolg gemessen wird und was ihn motiviert, um dasselbe Vertrauen bei den Stakeholdern zu gewinnen.

Herausforderungen beim Übergang in die CISO-Rolle

Die Leitung einer Abteilung zu übernehmen, kann zunächst sehr einschüchternd sein. Der Wechsel vom Hintergrund in den Vordergrund kann unangenehm sein. Denken Sie jedoch an Ihre Erfahrungen und lassen Sie sich bei Ihren Entscheidungen davon leiten. Delegation ist in Führungspositionen wichtig. Bringen Sie Ihr Team daher frühzeitig zusammen und arbeiten Sie gemeinsam daran, ein starkes Sicherheitsteam aufzubauen. Identifizieren Sie die wichtigsten Prioritäten für Ihre Position, konzentrieren Sie sich darauf und überlegen Sie, was delegiert werden kann.

Hören Sie, wie Steve auch seine Weisheit zu folgenden Themen teilt:

• Tools zum Sammeln von Feedback
• Die Bedeutung kontinuierlichen Wachstums
• Feiern Sie Ihre Erfolge

Steve Person

Steve Person ist CISO bei Cambia Health Solutions und verantwortlich für die Informationssicherheit in der gesamten Cambia-Unternehmensgruppe – der Holdinggesellschaft für Regence BCBS-Pläne in OR/WA/UT/ID sowie einer Handvoll Gesundheits- und Wellness-Startups – sowie für die Geschäftsführung der Informationssicherheitsorganisation.

Erfahren Sie mehr auf LinkedIn