The New CISO Podcast（第136話）のこのエピソードでは、ホストのスティーブ・ムーアがCISOのカール・ケーヒルと、キャリアアップのための計画的で計画的なアプローチについて、そして、すべてのリーダーが進歩するために「痛みを選ぶ」必要がある理由について話している。
米陸軍の戦闘部隊から、アクティブディレクトリエンジニアリング、大企業のインシデント対応まで、カールは自身のリーダーシップを形成した極めて重要な選択について語る。資格取得からビジネスに精通するようになったこと、個人的なギャップ分析を使ってC-suiteへの道を描いたこと、「プロペラ頭」と呼ばれるようなフィードバックが、オタク語を財務、法律、戦略の言語に翻訳するよう彼を駆り立てたことなどについて、彼は口を開く。カールはまた、5段階の100日計画、IRの準備が最初に来る理由、現代のCISOを定義する「急進的なコラボレーション」について説明する。
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カール・ケーヒル
カール・ケーヒルは、20年以上にわたって小売、ヘルスケア、エネルギーの各分野でサイバーセキュリティ戦略をリードしてきた経験を持つベテランの技術幹部兼最高情報セキュリティ責任者（CIO）である。米陸軍退役軍人であり、CISSP認定リーダーでもあるカールは、複雑な規制環境において重要なインフラを保護し、ビジネスの成長を可能にするため、先見性のあるリーダーシップと卓越した運用のバランスをとることで知られている。
カールは、Ahold Delhaize社、WPS Health Solutions社、Duke Energy社などの大手企業で、セキュリティに関する革新的な取り組みを指導し、サイバーセキュリティのフレームワークを進化する脅威やコンプライアンス要件に適合させる取り組みを指揮した。彼の専門知識は、ガバナンス、リスク管理、アーキテクチャ、セキュリティ運用、財務管理など、情報セキュリティの全領域に及んでいる。
技術面だけでなく、カールはエンパワーメントされた高業績チームの構築や、イノベーションが生まれる包括的な環境の育成にも情熱を注いでいる。リーダーシップ、コラボレーション、職場における無意識の偏見に対処することの重要性について、頻繁に発言している。ジョージタウン大学でテクノロジー・マネジメントの修士号を取得し、ウォートン・スクールのエグゼクティブ・ジェネラル・マネジメント・プログラムの卒業生でもある。
現在、リーダーシップとチームワークに関する本を執筆しているカールは、セキュリティと変革に対する人間中心のアプローチを支持し続けている。
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