Wählen Sie Ihren Schmerz: Ein methodischer Ansatz für das berufliche Wachstum
Podcast
Der neue CISO-Podcast mit Gast Carl Cahill
- Oct 23, 2025
- 2 minutes to read
In dieser Folge des „The New CISO Podcast“ (Folge 136) spricht Moderator Steve Moore mit Carl Cahill, CISO, über einen bewussten, methodischen Ansatz für das berufliche Wachstum – und warum jede Führungskraft „ihre Probleme selbst lösen“ muss, um voranzukommen.
Von der US-Armee über Active Directory Engineering bis hin zur Incident Response in Großunternehmen – Carl berichtet über die entscheidenden Entscheidungen, die seine Führungsrolle geprägt haben. Er spricht über den Weg von Zertifizierungen zu Geschäftskompetenz, die Nutzung einer persönlichen Lückenanalyse zur Planung seines Wegs in die Führungsetage und wie Feedback wie die Bezeichnung „Propellerkopf“ ihn dazu brachte, Fachjargon in die Finanz-, Rechts- und Strategiesprache zu übersetzen. Carl erklärt außerdem seinen fünfstufigen 100-Tage-Plan, warum IR-Bereitschaft an erster Stelle steht und wie „radikale Zusammenarbeit“ den modernen CISO ausmacht.
Jetzt anhören
Carl Cahill
Carl Cahill ist ein erfahrener Technologiemanager und Chief Information Security Officer mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung von Cybersicherheitsstrategien im Einzelhandel, Gesundheitswesen und Energiesektor. Als Veteran der US-Armee und CISSP-zertifizierter Leiter ist Carl bekannt für seine Kombination aus visionärer Führung und operativer Exzellenz, um kritische Infrastrukturen zu schützen und Geschäftswachstum in komplexen, regulierten Umgebungen zu ermöglichen.
Carl leitete bahnbrechende Sicherheitsinitiativen bei großen Unternehmen wie Ahold Delhaize, WPS Health Solutions und Duke Energy. Dort war er maßgeblich an der Anpassung von Cybersicherheitsrahmen an neue Bedrohungen und Compliance-Anforderungen beteiligt. Seine Expertise umfasst das gesamte Spektrum der Informationssicherheit, einschließlich Governance, Risikomanagement, Architektur, Sicherheitsoperationen und Finanzverwaltung.
Neben dem technischen Bereich engagiert sich Carl leidenschaftlich für den Aufbau leistungsstarker Teams und die Förderung integrativer Arbeitsumgebungen, in denen Innovation gedeihen kann. Er äußert sich regelmäßig zu Themen wie Führung, Zusammenarbeit und der Bedeutung der Auseinandersetzung mit unbewussten Vorurteilen am Arbeitsplatz. Carl hat einen Master-Abschluss in Technologiemanagement von der Georgetown University und ist Absolvent des Executive General Management Program der Wharton School.
Carl schreibt derzeit ein Buch über Führung und Teamarbeit und setzt sich weiterhin für menschenzentrierte Ansätze in den Bereichen Sicherheit und Transformation ein – und erinnert uns daran, dass starke Cybersicherheit mit starken Beziehungen beginnt.
Erfahren Sie mehr auf LinkedInHören Sie auf Ihrer Lieblings-App
Mehr über Exabeam erfahren
Vertiefen Sie Ihr Wissen mit Webinaren, Leitfäden und Analystenberichten.
-
Führung
Exabeam vs. IBM QRadar und Cortex XSIAM: Vier Möglichkeiten zum Vergleichen und Bewerten
- Mehr anzeigen